Neue Wege im neuen Jahr: Zwei Tage intensiver Strategieworkshop mit dem Leadership Team der Dresden International University.
Ein beeindruckender Start ins neue Jahr: In einem zweitägigen Workshop mit dem Leadership Team der Dresden International University (DIU) standen Strategie- und Teamentwicklung im Fokus. Gemeinsam erkundeten wir die dynamische Welt der strategischen Planung, inspiriert von der Strategieschleife von Wimmer und Nagel (2014).
Strategische Perspektiven: Blick in die Zukunft und Stakeholder-Interaktion
Wir begannen mit einer tiefen Analyse der Ist-Situation, wobei wir in zwei Richtungen dachten:
- Zukunftsorientiert: Basierend auf Annahmen für die Jahre 2030 und 2040 leiteten wir die Herausforderungen ab, denen sich die DIU stellen muss.
- Stakeholder-Landschaft: Wir tauchten in die Erwartungen der Stakeholder ein, indem wir zwei von ihnen im Fish-Bowl direkt nach ihren konkreten Erwartungen befragten.
Denken in Optionen: Kern der strategischen Arbeit
Der Fokus lag auf der Entwicklung von Optionen, dem Herzstück strategischer Überlegungen. Strategie soll die Muster der Organisation aus der Zukunft heraus neu gestalten. Dies erfordert das Hinterfragen der bisherigen Entscheidungsprämissen und die klare Definition, welche Optionen nicht verfolgt werden. Dieses Denken in Optionen befähigt das Führungssystem zur Sinnstiftung und schafft sozialen Anschluss für strategische Entscheidungen.
Teamentwicklung im Raum psychologischer Sicherheit
Am Nachmittag des ersten Tages wagten wir uns gemeinsam in eine Teamentwicklungssession und erkundeten den Raum psychologischer Sicherheit. Der Schmierstoff für erfolgreiche Teamarbeit ist Vertrauen – vor allem in Führungsteams, in denen Mehrperspektivität in denen Mehrperspektivität so wichtig für die richtigen Entscheidungen ist.
Am zweiten Tag hatten wir nicht nur Stakeholder zu Gast, sondern auch die Mitarbeiterinnen des Sounding Boards – mehr Köpfe für mehr Perspektiven, noch bessere Ideen und erhöhte Anschlussfähigkeit.
Herzlichen Dank an das Leadership-Team der DIU, Geschäftsführerin Dr. Merle Emre, MBA Emre und Präsident Antonio Hurtado, für eure Offenheit und den Mut, neue Wege zu erkunden und als Persönlichkeiten sichtbar zu werden! Danke auch an das Leadership Team Lisa Kotsch, Steffi Dürichen, Daniela Palcu, Stefan Erbe und Armin Bieler für das super Ideenspektrum und die Mitarbeit! Ich freue mich, euch auf den weiteren Schritten eures Weges begleiten zu dürfen.
