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Moderation
Teams stehen häufig vor dem nächsten Schritt: langjährige Mitarbeitende verlassen das Team, neue kommen dazu. Teams fusionieren oder wechseln in andere Bereiche. Die Aufgaben werden neu zugeschnitten. Selten haben sich die Mitarbeitenden dies selbst ausgedacht, meistens wurden sie auch nicht gefragt. Wir glauben, dass frühzeitige Beteiligung von Mitarbeitenden Veränderungsprozesse schneller und leichter erfolgreich werden lässt. Und wir bieten Ihnen nicht nur die Veränderungsarchitektur, sondern vor allem die konkrete Prozessbegleitung der einzelnen Teams an.
Prozessbegleitung meint dabei einerseits, einen Raum für echte Auseinandersetzung zu öffnen, in der aus Blockadeenergie Gestaltungsenergie wird. Und zum anderen zielorientierte Moderation. Themen werden oft Tod diskutiert. Durch stringente Führung gelingt es, Themen genau die Zeiträume zu geben, in denen eine Diskussion zielführend und produktiv abläuft. Und mit klarer Führung dann die Lösung herbeizuführen, die einer Gruppe oder einem Team zu diesem Zeitpunkt eben möglich ist. Wir sorgen lieber für funktionierende Prototypen als für unrealisierbare beste Lösungen.
