Paradoxien und Management
Erkenntnisse vom 10. Simon Weber & Friends (SWF) Forum: Paradoxien im Fokus
Erkenntnisse vom 10. Simon Weber & Friends (SWF) Forum: Paradoxien im Fokus
What an incredibly productive experience: collaborating with the Procurement Excellence leadership team at Vattenfall to shape a strategic roadmap for the future ???? !
Neue Wege im neuen Jahr: Zwei Tage intensiver Strategieworkshop mit dem Leadership Team der Dresden International University.
Die New Work Experience #NWX23, ein „buntes Festival“, gewidmet einer „besseren Arbeitswelt und Zukunft“. Nach 9 Stunden Programm im pünktlichen Zug mit geänderter Wagenreihung nach Leipzig eine kritische Würdigung.
Führung ist eine Frage der Haltung, ist oft zu lesen. Aber was bedeutet das eigentlich? Und vor allem: wie ist dieses eher fluffige Konzept in einem #leadershipdevelopment Programm zu vermitteln?
Vor fünf Jahren haben wir die Kulturentwicklung eines Produktionswerkes über alle Führungsebenen hinweg begleitet. Nun wurden wir gebeten, am Strategietag einen Refresher zu machen. Und uns dazu entschieden, das Thema Kulturentwickung haptisch erfahrbar und anfassbar zu machen. In einer Mischung aus dem Agile Ball-Game und einer eigenwilligen Interpretation der Balljonglage – mit 80 Menschen und
Die provokative These zuerst: Personalbereiche stehen am Scheideweg. Sie können Organisationen jetzt aktiv zukunftsfähig gestalten. Oder sich selbst unnötig machen. Ein Artikel über die Chancen von HR – jetzt.