Change-Management
Mit neuen Perspektiven aufs nächste Level🚀
Organisationsentwicklung
Paradoxien und Management
Erkenntnisse vom 10. Simon Weber & Friends (SWF) Forum: Paradoxien im Fokus
Superfast strategy
What an incredibly productive experience: collaborating with the Procurement Excellence leadership team at Vattenfall to shape a strategic roadmap for the future ???? !
Universität x Strategie
Neue Wege im neuen Jahr: Zwei Tage intensiver Strategieworkshop mit dem Leadership Team der Dresden International University.
Lernreise durch inspirierende Arbeitsweltern
IT meets IT – auf einer Lernreise mit der Ipoque durch die neuen Arbeitswelten der Unite.
Führungskultur an der Macromedia Hochschule
Im März 2022 wurde ich eingeladen, die Führungsmannschaft der Macromedia Hochschule bei der Entwicklung ihrer Führungskultur zu begleiten. Ein Zwischenstand.
Die (meine) New Work eXperience NWX23
Die New Work Experience #NWX23, ein „buntes Festival“, gewidmet einer „besseren Arbeitswelt und Zukunft“. Nach 9 Stunden Programm im pünktlichen Zug mit geänderter Wagenreihung nach Leipzig eine kritische Würdigung.
Führung ist eine Frage der Haltung
Führung ist eine Frage der Haltung, ist oft zu lesen. Aber was bedeutet das eigentlich? Und vor allem: wie ist dieses eher fluffige Konzept in einem #leadershipdevelopment Programm zu vermitteln?
Den Elefanten in Scheiben schneiden
Es gibt so viel zu verändern, mindestens einen Elefanten schwer. Lass uns überall zugleich beginnen! …
Kultur – ein dickes Brett
Vor fünf Jahren haben wir die Kulturentwicklung eines Produktionswerkes über alle Führungsebenen hinweg begleitet. Nun wurden wir gebeten, am Strategietag einen Refresher zu machen. Und uns dazu entschieden, das Thema Kulturentwickung haptisch erfahrbar und anfassbar zu machen. In einer Mischung aus dem Agile Ball-Game und einer eigenwilligen Interpretation der Balljonglage – mit 80 Menschen und
Die Evolution von HR
Die provokative These zuerst: Personalbereiche stehen am Scheideweg. Sie können Organisationen jetzt aktiv zukunftsfähig gestalten. Oder sich selbst unnötig machen. Ein Artikel über die Chancen von HR – jetzt.
