Jeder Coachingprozess beginnt nach dem ersten Kontakt mit einer ausführlichen Auftragsklärung. In einem kostenfreien Erstgespräch lernen Sie meine Arbeitsweise kennen. Wir sprechen über Ihre Wünsche, auf was Sie sich einlassen oder was Sie ausprobieren möchten – und was nicht.

In Organisationen folgt auf das Erstgespräch optional eine trianguläre Auftragsklärung mit der Führungskraft und der oder dem Coachee, in der wir uns auf eine transparente, geteilte und messbare Zielvorstellung einigen.

Ziel eines Coaching ist, einen Unterschied zu machen.

Coachingmethoden ermöglichen einen Perspektivwechsel, um so neue Handlungsmöglichkeiten zu finden. Sie unterstützen die Stärkung Ihrer Stärken. Und sie entwickeln eine Strategie, um den im Coaching erlebten Unterschied mit Sicherheit in den Alltag zu übertragen. Die systemische Perspektive berücksichtigt dabei den Bezugsrahmen Ihres Anliegens – Ihr Team, Ihre Führungskraft, Ihre Organisation oder Familie. Ich nutze dabei einen prall gefüllten Methodenkoffer, den wir jeweils auf Ihr Entwicklungsziel anpassen.

Neben den systemischen Methoden biete ich Denkmodelle an, die an Ihre Arbeits- und Lebenswirklichkeit anschließen. Hier unterscheiden sich die Angebote der Coaches. Was ich Ihnen anbiete: ein fundiertes Verständnis der psychologischen Prozesse hinter Ihren Denk- und Verhaltensmustern; eine systemtheoretische Perspektive auf Organisation, Strategie, Team, Entscheidung und Entwicklung. Eine klare Idee von Führung, entwickelt aus eigener Führungstätigkeit, über 10 Jahren Personalauswahl von Führungskräften aller Ebenen und einer fundierten Auseinandersetzung mit der Psychologie von Führung, deren Organisationsfunktion und der Psychologie von Mitarbeitenden. Eine tiefgreifernde Auseinandersetzung mit neuen und alten Organisationsformen, deren Übergänge, Nutzen und Fallstricke. Ein philosophischer Standpunkt gegenüber dem Leben, der nicht dogmatisch ist und zuallererst die Autonomie und Freiheit der eigenen Entscheidung herausarbeitet und betont. Gerne mehr dazu in einem unverbindlichen Erstgespräch.

Wir bieten systematische Führungskräfteentwicklung an, in denen wir Einzelcoachings mit Trainingsanteilen mischen. So werden Ihre Führungskräfte individuell geschult und lernen dabei, sich selbst zu reflektieren und Ihr Führungsverhalten so zu optimieren, dass es authentisch bleibt und innerhalb des Rahmens der Organisationskultur sinnstiftend und wirksam wird. Im Coaching können tiefgreifende persönliche Muster reflektiert und justiert werden, die in den üblichen Gruppentrainings nicht angesprochen werden. Teilnehmende dieser Entwicklungsmaßnahmen sind begeistert über die Individualität und Passgenauigkeit des Vorgehens.

Organisationen bieten wir Unterstützung bei der Verzahnung von Coaching-Maßnahmen mit Ihrer Personalentwicklung an. Wir sorgen dafür, dass Coachingeffekte messbar werden und auf Organisatonsziele einzahlen. Außerdem steuern wir Coachingprozesse von der Qualitätssicherung, der Auftragsanbahnung bis zur Evaluation, und sorgen dafür, dass die Arbeit von Coaches für Ihre Organisationsentwicklung nutzbar wird.